ブログヘラルドに、
「WordPressのブログをiPadフレンドリーにするプラグイン」
という記事があり、wordpress用のiPadプラグインが紹介されていました。
しかし、50ドルもするのです。。。。
個人ユースとしてはきついな。。。
企業ユースならありでしょうけど。
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「トリプルメディアマーケティング」を読みました。

なかなか面白かったです。
個人的にはこの本は「ソーシャルメディア時代に苦悩する広告代理店〜トリプルメディアマーケティングに活路」というほうが正しい気がしますね。
著者の横山さんはADKADKインタラクティブの社長さんでリアルに時代変化に立たされているのがよくわかり面白かったです。
特に広告代理店としての難しさを感じたのは、42ページにはじまる
「著名人よりも「あなた」広告よりも「消費者」」という項目で書かれているところですね。
2006年のTIME誌のパーソンズオブイヤーに「You(あなた)」が選ばれたという書き出しで始まりますが、
これは著者は淡々と述べていますが、広告業界的にブランディング戦略が岐路にあるということだと思いますね。
ソーシャルメディアが台頭してくる中で、マスメディアを利用したブランディング戦略による広告代理店事業の岐路ということでしょう。
ソーシャルメディアは信頼を軸にした集合知を軸にします。
このソーシャルメディアに広告代理店がいかに取り組むべきなのかを感じる一冊でした。
この本は意外とマイルストーン的な本になるかもですね。。。。
上記著者サイトにあったPDFを紹介
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現在のwordpressのバージョンは2.8.6 なのですが、3.0に自動で上がらないので、FTPで強制的にあげたら失敗しました。
WordPress 3.0 は MySQL 4.1.2 以降を必要とするため、アップグレードを実行できません。現在稼働しているバージョンは 4.0.27 です。
といアラートがでてしまいました。
MySQLのバージョンをあげないとだめみたいです。
ちょっと面倒なので、元の2.8.6に戻して我慢することにしました。
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今回のヤフーの検索エンジンのgoogle採用について思うこと。
確か、ヤフーの重要事項は井上さんの単独決定で行うのではなく、孫さんの意見を聞いて行っていたはずなので
今回のGoogle採用も孫さんの意向が反映されたものだと思います。
これまで、ヤフーは多額の投資を行って検索エンジンの開発を行ってきたはずです。
今回のGoogle採用はそうした先行投資を捨てることになります。
また、ヤフーという会社のコアコンピタンスは検索にあったはずですのでそうした部分も放棄することになります。
確かに現在のヤフーは検索エンジンのビジネスではなく、自前でコンテンツを集めるポータルサイトビジネスが中心になっています。
その自分で集めたコンテンツの広告収入がヤフーを支えているのはよくわかります。
そして、採算性の悪い検索エンジン開発から撤退するのもわからないではないです。
しかし、それでいいんですかね。
孫さんは200年後の企業なんて言い方をしていましたが、検索技術を捨てたヤフーに50年後はあるのですかね。
日本の中だけで戦い続けるならば、今のヤフーのシェアで十分と言えなくはないですが、日本の人口は確実に減少プロセスに入っています。
日本国内でのポータルサイトビジネスでヤフーは活力ある成長を続けられるのでしょうか?
なんだか成長カーブのなくなった会社になった気がするのですがね。。。。
しかしこれでGoogleの検索エンジンにひっかからない情報は本当にユーザーの目に触れることがなくなります。
Googleの検索エンジン対策が重要ですね。
一方、SEO屋さんは営業のオプションメニューが減って大変ですな。
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メディアパブさんのサイトでFacebookのファンの数の統計記事が出ています。
Facebookのファンページ、ファン急増の大規模ページが続出
ファンページの増加について
ともかく、参加者が急増しているファンページが続出している。昨年の11月には100万人を超えるファンページが297個しかなかったのが、現在は 1020個も存在する。最近の新作映画のファンサイトでも、たとえばInceptionやDespicable Meは1週間で30万人以上のファンを集めており、100万人クラスのファンページが当たり前になりそう。今の勢いだと、年内にはファン数1000万人規模の巨大ファンページが続々と誕生しそう。
としている。
この数字がソーシャルゲームの成功を支えている要因でしょうから
しばらくは、Facebookの統計には注目なんでしょうね。
日本のユーザー数がまだ少ないのでFacebookの直接的影響は少ないでしょうけど、同じことはMixiやGreeでも起きていることなので検索エンジンから集客するよりはるかに効率的だということなのでしょう。
TechCrunchでFacebook向けの簡単なアプリを作る会社Pencakeの記事が出ていますが、Facebookなどのソーシャルメディアを利用した様々なプロモーション手法が開発される気がしますね。
企業がfacebookに乗り遅れないために。Pencakeは企業のソーシャルウェブ活用を助ける
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この命、義に捧ぐ~台湾を救った陸軍中将根本博の奇跡~を読みました。

あまり知らない歴史だったので面白かったです。
本筋である台湾の話も面白かったのですが、
モンゴルからの引き上げの話は全く知りませんでした。
全部、関東軍ぐらいという認識しかなく、悲惨な撤退をしたのだと思っていたのですがそうではなかったのですね。
指揮官の見識で全く違った結果が出ていたことに驚かされました。
指揮官の重要性を改めて感じさせられる一冊でした。
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孫さんを見ていると戦国時代の堺の鉄砲商人のような感じを受けてます。
戦国時代に鉄砲が登場することで、戦争の仕組みが大きく変化した。
その分岐点は織田軍と武田軍の戦い「桶狭間の合戦」だったのでしょう。
社会の仕組みを変えたのは織田信長であり、決して堺の鉄砲商人ではなかった。
とはいえ、鉄砲商人をうまく取り込んだ武将が天下統一をさせたわけで、
そういう意味で孫さんは触媒(カタリスト)でこそあれ、変革者ではないような気がしますね。
・・・少なくとも今までのところは・・・
社会に対する明確なリーダーシップを取るという意思がなければ、変革者と呼ぶべきではないのでしょう。
「光の道」にせよ「iPhoneのSIM問題」にせよ現状ではソフトバンクという企業の拡大に第一義があり、
それは、良い社会を作るという理念とは異なるものである感じを受けます。
まあ、孫さんとしてのアイデンティティがソフトバンクにあるわけだからそのアイデンティティを大切にするのは経営者としては当たり前のことだと思うのですが、
それであれば、すぐれた経営者というスタンスにあるべきなのではないでしょうかね。
二兎を追うものは一兎をも得ずという諺のとおりにならなければいいと思うのですがね。
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